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一方面，彩电企业在寻找更大的海外市场，TCL上半年海外市场的液晶电视销量为828万台，超过国内489万台，海外液晶电视营业额同比上升45.3%至121.8亿港元。巴西、欧洲市场的销量增幅都超过50%。长虹电器则在财报中指出，彩电海外品牌业务尚有较大增长提升空间，计划在2020年前跻身全球前八。

3优质赛道下的龙头公司 业绩已先于行业强势复苏部分龙头车企销量已先于行业实现转正。在经历了2018年销量增速快速下行后，2019年以来，部分龙头车企销量已先于行业实现复苏，如长城汽车1-12月销量119.4万辆，同比+0.7%；上汽集团、一汽大众、长安汽车、吉利汽车销量增速从下半年开始持续回升，12月销量同比分别为+6.6%、+4.8%、+22.4%和+35.5%；广汽集团销量降幅快速收窄，12月销量同比-0.4%，已接近转正。

危机仍在事实上，近年来不少彩电企业都出现一些波动。在2017年，海信电器、创维数码和长虹电器营收均同比上涨，但是利润都出现下降。其中海信电器净利润9.42亿元，同比下跌46.45%；长虹电器净利润3.56亿元，下降35.76%；创维数码2017年净利润同比下跌80.61%。

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对比PPP，专项债从发行机制、审核机制、偿付机制等方面能够更为有效的拉动基建投资。专项债本质虽是财政行为，但其在扩容的过程中已经成为驱动基建的核心因素，可以将其看成一种类基建模式。本文从以下维度剖析两者的异同。1）发行机制不同：专项债的发行与使用主体错配，由省级政府发行，市县使用，根据具体地方的财政能力反向挂钩，按需下发额度。而PPP“谁发行，谁使用”，财政能力较弱的县市难以取得项目资金支持。当基建发挥托底经济作用时，更多是财政能力相对弱的地方需要更多基建投入，因此专项债对需求匹配更优。

1953年7月27日，朝鲜战争停战协定在板门店签署。朝鲜、中国和“联合国军”停战，仅意味着临时休战，而不是战争终结。半个多世纪以来，朝鲜半岛仍旧是冷战的“活化石”，军事分界线两侧剑拔弩张，战云密布。韩国总统府青瓦台将此次南北会谈的标语定为“和平，重新开始”。